Pengertian Tujuan Pengembangan Kepemimpinan Yang Lebih Baik
- account_circle Resky rahim
- calendar_month Rab, 10 Agu 2022
- visibility 17
Tujuan Pengembangan Kepemimpinan yang Lebih Baik . image/tino
Phinisice.id, Jakarta — 6 Tujuan Pengembangan Kepemimpinan yang baik dapat membuat semua perbedaan di tempat kerja. Tanpa itu, moral dan produktivitas karyawan pasti akan menderita. Kesalahan kepemimpinan adalah hal biasa, tetapi siapa pun dapat belajar bagaimana memimpin dengan lebih efektif. Apakah Anda seorang pemimpin alami atau telah mengembangkan keterampilan kepemimpinan Anda dari waktu ke waktu, selalu ada ruang untuk pertumbuhan.
Langkah pertama untuk menjadi pemimpin yang lebih baik adalah meningkatkan kesadaran diri Anda. Ini akan membantu Anda mengidentifikasi dan menetapkan tujuan pengembangan kepemimpinan, yang merupakan langkah selanjutnya untuk menjadi pemimpin yang lebih baik. Tujuan yang Anda tetapkan harus diarahkan untuk memperbaiki kelemahan Anda dan meningkatkan gaya kepemimpinan Anda.
6 Tujuan Pengembangan Kepemimpinan
Kami berbicara dengan sejumlah pemilik bisnis dan pakar kepemimpinan untuk mengidentifikasi tujuan pengembangan teratas yang dapat dicapai oleh setiap pemimpin. Ingatlah bahwa kualitas kepemimpinan yang perlu Anda kembangkan akan bergantung pada keahlian dan tingkat keterampilan khusus Anda.
1. 6 Tujuan Pengembangan Kepemimpinan Menjadi pendengar yang aktif.
Mendengarkan secara aktif adalah ciri utama di antara para pemimpin yang sukses. Seorang pemimpin yang efektif memfasilitasi budaya komunikasi yang jelas dan secara aktif mendengarkan apa yang dikatakan tim mereka (apakah anggota tim tersebut level pemula atau C-suite). Masuki setiap percakapan dengan maksud mendengarkan wawasan tim Anda, baik itu positif maupun negatif
2. Beradaptasi dengan perubahan dan pertumbuhan.
Alih-alih menganggap Anda tahu segalanya, tetapkan tujuan untuk beradaptasi dan terbuka untuk belajar. Keterbukaan terhadap perubahan menempatkan Anda pada posisi yang lebih baik untuk berhasil menjalankan perusahaan Anda. Ini sangat penting selama periode restrukturisasi ekonomi, ketika Anda mungkin perlu memutar sumber daya atau operasi bisnis untuk mengakomodasi perubahan ekonomi. Tetap berpikiran terbuka terhadap peluang baru dan cara baru dalam berbisnis akan membantu Anda (dan perusahaan Anda) tumbuh seiring waktu.
3. Tingkatkan kecerdasan emosional Anda
Pemimpin yang sukses sering kali memiliki kecerdasan emosional yang tinggi. Lima komponen utama EQ adalah kesadaran diri, regulasi diri, kesadaran sosial, regulasi sosial, dan motivasi. Sifat-sifat ini membantu dalam membuat keputusan, menetapkan tujuan, dan mengelola stres, yang semuanya merupakan elemen kunci dari kepemimpinan. Meskipun beberapa pemimpin secara alami berbakat dengan EQ tinggi, itu adalah sesuatu yang dapat ditingkatkan. Klein mengatakan setiap pemimpin harus memiliki pemahaman yang jelas tentang apa itu kecerdasan emosional dan rencana untuk mengembangkan kapasitas mereka untuk itu.
4. Menjadi lebih efisien.
Para pemimpin bisnis sering mengelola berbagai tanggung jawab yang saling bertentangan, itulah sebabnya manajemen waktu sangat penting. Identifikasi cara Anda bisa menjadi lebih efisien (dalam tanggung jawab pribadi Anda serta operasi bisnis) dan bekerja menuju tujuan tersebut. Saat Anda menjadi lebih efisien, Anda akan memiliki lebih banyak waktu untuk meningkatkan keterampilan lain dan menyelesaikan tugas lain.
5. Menjadi pembimbing.
Pemimpin yang baik juga mentor. Tim Anda mencari Anda untuk pelatihan, konseling, dan bimbingan, jadi bimbingan yang efektif sebagai prioritas saat menetapkan tujuan. Buat rencana pengembangan yang membantu setiap anggota tim tumbuh sebagai individu dan dalam peran mereka.
6. Jujur, transparan dan akuntabel.
Setiap pemimpin bisnis harus jujur dan transparan dengan tim mereka, dan selalu bertanggung jawab atas tindakan mereka. Menjadi pemimpin yang jujur, transparan dan akuntabel membutuhkan kerendahan hati. Rendah hati berarti Anda harus mengakui kegagalan dan kesalahan Anda, dan terbuka kepada pelanggan dan karyawan Anda dengan pikiran. Kualitas ini mendukung kepercayaan antara manajemen dan karyawan, yang sangat penting selama masa ketidak pastian.
Penulis Resky rahim
Resky rahim yang lebih akrab disapa Resky , adalah Content Manager di Phinisice.id . Ia suka mengikuti tren seputar teknologi, digital marketing, dan Melalui tutorial yang dibagikannya di Phinisice.id , Resky ingin berbagi informasi dan membantu pembaca menyelesaikan masalahnya
